Hvis du ikke kan være den bedste, skal du ændre kategorien

Hvis du ikke kan være den bedste til noget, er det endda værd at gøre? Det viser sig, at være "den bedste" er noget, vi har 100% kontrol over.

Hvis du ikke kan være den bedste til en ting, skal du ændre din kategori. Gør det på din måde, og bliv den bedste på det.

Sådan fungerer det.

Du er enten den bedste, eller du er irrelevant

Jeg elsker kaffe. Men det bedste kaffested i byen er ikke det sted, jeg besøger hver dag.

Det bedste sted er lille og overfyldt og mangler et godt internet. Ejerne ønsker, at du skal komme ind, nyde en $ 6 latte og forlade. Der er ingen kunstige sødestoffer eller smag, du kan tilføje. Du kan få din kaffe med mælk eller uden. Det er det.

Pointen er kaffen. Og det respekterer jeg.

Det sted, jeg besøger hver dag, er imidlertid et sted, hvor de kender mit navn. De har solidt internet, og stedet er næsten altid fyldt med hundreder af lånere - for det meste unge, arbejdende kreative, der kom til Nashville med en drøm.

Ovenpå er der en mur af forretninger, hvor folk opfordres til at bruge deres dag på at behandle kaffebaren som deres virtuelle kontor. Maden er god, personalet er venligt, og de tilføjer uanset smag til din kaffe, du gerne vil.

Pointen er oplevelsen. (Åh, og kaffen er også ret god.)

Den anden dag besøgte jeg dette sted til en koffeinationssession eftermiddag. Da jeg bestilte en lille dryppekaffe, fortalte serveren mig “Jeg fik dig”, hvilket betyder, at jeg ikke skulle betale. Hvorfor gjorde han det? Jeg ved ikke. Måske fordi jeg er der hver dag. Det imponerede mig.

Misforstå mig ikke. Jeg elsker god kaffe. Jeg er en slags snob om det (bare spørg mine venner). Men jeg går til den ene kaffebar for kaffen og den anden for at opleve. Faktisk gør sidstnævnte noget, førstnævnte aldrig ville gøre ved at give mig en gratis kop kaffe. For dem handler det ikke om kaffen.

Så det skete for mig:

Hvis du ikke kan være bedst til en ting, skal du ændre kategorien og være den bedste til det.

Du er enten den bedste, eller du er irrelevant. Så hvorfor ikke være den bedste?

Hvordan historiens helte ændrede deres kategori

Ved du, hvem der var den første person, der fløj non-stop over Atlanterhavet? Hvis du kender din historie, vil du sandsynligvis sige Charles Lindbergh.

Og du har forkert.

Faktisk var det to mennesker. I juni 1919 landede John Alcock og Arthur Brown i Clifeden, Irland i den første direkte, transatlantiske flyvning.

Mellem dengang og Charles Lindberghs berømte flyvning fra 1927, ville mange flere gøre, hvad de gjorde. Lindbergh var faktisk den nittende person, der krydsede Atlanterhavet i et fly. Men han var den første person, der gjorde det solo.

Ved du, hvem der var den anden person, der gennemførte en direkte solo-flyvning over Atlanterhavet?

Tænk hårdt.

Fortsæt med at tænke.

Tegner du stadig en tom?

Det var Amelia Earhart.

Hvorfor var det så svært? Vi tænker ikke på hende som den anden Charles Lindbergh, ikke? Hvad er hun kendt for? At være den første kvinde, der flyver solo uden at stoppe over Atlanterhavet.

Hun ændrede sin kategori, og det ændrede alt.

Du kan gøre det samme.

Andenpladsen betyder ikke noget

I The 22 Immutable Laws of Leadership (resumé her) kalder Jack Trout og Al Ries dette fænomen Leadership Law, der siger, at det er bedre at være først, end det er at være bedre.

Hvis du ikke kan være først i en produktkategori (som om Heineken var den første importerede øl i Amerika), er deres råd at ændre kategorien.

Dette var netop, hvad Amelia Earhart gjorde, da hun ikke blev den anden person, der flyver solo over Atlanterhavet, men den første kvinde.

Den næstbedste kaffebar i byen er virkelig den bedste oplevelse. Men oplevelsen på stedet med den bedste kaffe er mindre end optimal. Du kan ikke få smag til dine espressodrikke. Du opfordres ikke til at blive hængende. Og de har kun en håndfuld drinks.

Den ene er ikke bedre end den anden. Det afhænger bare af, hvad du måler. Men husk bare: storhed handler ikke om andenpladsen. At være den bedste betyder, at du skal være først til noget. Selvom det er noget nyt, du opretter.

Vælg hvad du vil være bedst til

Her er mit punkt:

Vi kan alle gøre dette. Vi får vælge, hvad vi skal være bedst til. Men vi må være forsigtige, fordi optimering af én ting næsten automatisk betyder, at du ikke kan være god til andre ting.

Ofte kigger jeg rundt på mine venner og føler mig jaloux på deres evner. Jeg er ikke så god af en leder som Michael Hyatt eller så talentfuld af en forfatter som Ally Fallon eller så disciplineret af en forsker som Ryan Holiday. Men jeg prøver ikke at dvæle ved det.

I stedet for bliver jeg i min bane og løber mit eget løb. Det er ikke let, men det er alt, hvad vi kan gøre. For ikke at nævne, grundene til, at de er gode til de ting, som jeg ikke er, er, at de har betalt prisen. Og i mange tilfælde er jeg ikke villig til at gøre det. Jeg vil have resultatet uden processen. Det fungerer ikke sådan.

Vil du være episk?

I så fald skal du sandsynligvis ændre din kategori.

Hvordan gør du det?

Du opretter din egen kategori. Du drejer let for at fremhæve, hvad du nyder, og samtidig hvad du gør godt.

Du behøver ikke at passe til rillen af ​​det, der i øjeblikket sker i dit rum. Hvis du ikke kan være den bedste, skal du stoppe med at spille det spil.

Skift din kategori og gør det på din måde. Vær den første og bedste i din kategori. Folk vil genkende dig for det og værdsætte dig for det.

Hvis du finder dig selv i tvivl om, hvorvidt du virkelig vinder noget i livet, vil du måske bare jage den forkerte ting.

Måske er det tid til at stoppe med at spille en andens spil.

Måske er det tid til at ændre kategorien.

Opfordring til handling

Ønsker du at blive en professionel forfatter på mindre end 18 måneder? Hvis ja, få min gratis strategi-guide, hvor jeg lærer alt, hvad jeg ved.

Få din strategi-guide lige nu.

Hvis du nød denne historie, kan du anbefale og dele for at hjælpe andre med at finde den! Efterlad en kommentar nedenfor.

Missionen udgiver historier, videoer og podcasts, der gør smarte mennesker smartere. Du kan abonnere for at få dem her.