Hvordan vi byggede en af ​​Google Play bedste apps fra 2018 - VIMAGE

Foto af Annie Spratt på Unsplash

Måske har du også tænkt på at være en del af noget, der har en stor indflydelse på andres liv. Form verden, gør den til et bedre sted og udtryk dig selv gennem din kreativitet. Denne følelse var altid et direktiv i mit liv.
Og udfordringer ... at nå noget, der er tæt på dine grænser, er en af ​​de bedste iboende motiverere. Så derfor sagde jeg ja, da en af ​​mine venner bad mig om at blive medlem af et lille team og skabe noget nyt fra bunden af.

Den tid var for omkring to år siden fra nu af, og vi lærte alle og ændrede os meget siden da. I begyndelsen havde vi ingen idé om, hvor langt vi kan gå, og nu blev vores applikation - VIMAGE - valgt som en af ​​de mest underholdende apps i 2018 på Google Play. Vi har endnu mange ideer og er også meget begejstrede for fremtiden. Som jeg kan se nu, er der ingen "Bibel om succes", men du kan øge dine chancer.

Så det var opvarmningen. Er du nysgerrig efter vores vej indtil nu?

Beginnings

Lad mig først introducere VIMAGE i et par sætninger! Vores vision handlede om at give folk muligheden for at oprette filmafsnit på den nemmest mulige måde.

Hvorfor? Fordi filmafsnit er fantastiske, unikke, kreative og også beroligende. Disse egenskaber hjælper folk med at udtrykke sig og fascinerer deres publikum på sociale kanaler. Ikke bare "forbruger", men at skabe disse kunstværker kan være meget fængende.

Valideret idé

Men dette er bare spekulationer, selvom de passer til din idé. Det er faktisk en almindelig fælde, når du har en "god" idé, som er god bare fordi du kan lide den. Selvfølgelig kan du lide det, det er din idé!

Du skal altid validere det først! Det var, hvad vores idéejer og administrerende direktør, Zsolt Czigler lavede, før han begyndte at opbygge et team. Først kiggede han omkring vores mulige konkurrenter, og han indså, at disse bevægelige stillestande virkelig er meget populære. Lidt senere gjorde vi en meget vigtig observation i relation til dette: de er faktisk ikke konkurrenter, fordi mange mennesker bruger disse produkter parallelt. I begyndelsen lavede han også en strålende MVP, et Photoshop-produkt, der brugte det samme koncept, som vi bruger i vores applikation i dag. Det tog nogle timer eller højst en dag at oprette det, og efter nogle dage begyndte Photoshop-designere at købe det med en ret fin konvertering. Og alle disse var nok til at prøve det!

Starthold

Vores oprindelige team var omkring fem personer. Temmelig stort til en opstart, ikke? Lad os se disse mennesker mere dybt: en freelancer-webdesigner, en økonomistudent, en medicinstudent (og også uddannet IT-fyr), en anden it-fyr og mig som Android-udvikler. De er en blanding af familie og venner. Ganske forskellige baggrunde og ikke af dem havde oplevelser med startups. Måske ved første øjekast er det svært at tro, at de kan nå succes.

Så på dette tidspunkt, hvad vi kunne gøre, er at skabe et koncept på Android. Vi startede lige som en typisk garageopstart: at arbejde i vores fritid hjemmefra, adskilt fra hinanden i rum og tid, og selvfølgelig havde vi ingen penge. Men vi havde noget, der kan hjælpe dig med at komme langt, et godt hold. Nu ser jeg, at udover en valideret god idé, er teamet en af ​​de vigtigste ingredienser i en vellykket start! Jeg laver ikke noget sjov ... Jeg er hundrede procent sikker på, at enhver virksomhed før eller senere vil møde forskellige udfordringer, og at du ikke har nogen chance for at afvige mennesker. Tolerance, ærlighed, optimisme og åbenhed er nøgleordene her.

En gang mistede jeg min motivation efter nogle måneder, og jeg var nødt til at gøre en stor indsats for at arbejde på projektet. Jeg havde et fuldtidsjob, min første datter var lige født, og VIMAGE havde ingen resultater endnu. Jeg blev træt ligesom aldrig før. Men vores teammedlemmer var så tolerante og hjælpsomme, at jeg kunne tidevand i denne periode. Jeg synes, det er meget vanskeligere at gå alene.

På vejen

Mens vi arbejdede med den første Android-version, lavede vi også en Facebook- og Instagram-profil, hvor vores første indlæg begyndte at udbrede os. Vi oprettede også et simpelt websted, hvor vi kunne samle vores tidlige brugere. Handlen var, at den, der abonnerer, vil få fuld adgang (med premium-funktionerne også) til vores applikation, når den er frigivet. Med dette kunne vi starte vores første Android-udgivelse med et par tusinde brugere! Det var bare en lukket alfa-version, men den var perfekt til at eksperimentere, indsamle feedbacks og analysere vores publikum.

Yderligere holdkammerater

Efter et stykke tid nåede en anden ven os ud, fordi han så vores brand på Facebook og straks blev forelsket i det. Han havde en vis programmeringsbaggrund og ville være med i vores udviklerteam.

To vigtige ting kom til virkelighed her, hvad du altid skal overveje, når du leder efter et nyt medlem:

  • Tror han på din vision lige så meget som dig?
  • Passer han kulturen i dit team?

Nå, begge svar var ja, og vi fandt det sjette medlem!

Vi voksede konstant på Android, og det syntes logisk at starte vores forretning også på iOS. Jeg begyndte også at invitere mine venner til at lide vores Facebook-side, og en dag så jeg, at en af ​​mine kolleger accepterede min anmodning, der faktisk var en iOS-udvikler. ”Det er en match!” Tænkte jeg. Han var absolut med, så sådan bliver vi en syv-medlemstart.

Fundraising

Jeg kan sige, at alt gik fint, men når vi voksede, måtte vi øge vores tempo mere og mere, hvilket var vanskeligt, da vi alle arbejdede i vores fritid. For at arbejde mere med projektet havde vi naturligvis brug for penge. Så vi tilføjede en enkel købspost først og ventede på resultaterne. Folk begyndte at købe det, og vi var meget glade, da vi så de første indkomster. Det var vores første forsøg (og var heller ikke nok til lønninger) men meget vigtigt, fordi vi kunne begynde at eksperimentere med vores forretningsmodel.

Jeg anbefaler at tænke og arbejde på din forretningsmodel så hurtigt som muligt. Hvis du ikke ved, hvordan du kan få penge fra din virksomhed, er der en god chance for at mislykkes på lang sigt eller endda på kort sigt.

Vi var efter et år helt fra begyndelsen, da vi gennemførte en lokal opstartkonkurrence i Ungarn. VIMAGE blev valgt som en af ​​de tre vindere, og det betød også et pænt beløb af fonden. Det var nøjagtigt, hvad vi havde brug for for at få fart op, vi kunne arbejde på projektet på fuld tid.

Eksperimentere med forretningsmodellen

Vi forsøgte at bruge disse penge til at gøre vores produkt rentabelt, vedligeholdeligt og værdifuldt for vores brugere. Efter nogle eksperimenter og feedbacks besluttede vi, at vores "must-have" -funktioner skulle være gratis, men brugerne skulle betale for de "nice to have" -funktioner.

Først prøvede vi engangskøb med forskellige pakker, men det virkede ikke vedligeholdeligt, fordi vi altid var udsat for mængden af ​​nye brugere dagligt. Endelig måtte vi ændre vores forretningsmodel tre gange på fire måneder for at få en god en. Det var virkelig hårdt, vi var næsten tør for penge! Vi brugte alle vores første største indkomster til at vokse: vi lejer et kontor, hyrede udviklere og begyndte at bruge mere betalt software. Alle af dem var vigtige, men vi burde have prioriteret og foretaget disse ændringer trin for trin. Det andet problem var, at vi ikke indsamlede nok penge. Og så begyndte vores indkomster selvfølgelig at falde! Det var meget-meget smertefuldt, da vi skulle sige farvel til nogle medarbejdere. Vi lærte af dette, og vi lavede en strategi for de svære tider, som sandsynligvis kan redde os.

Nu fokuserer vi på abonnementer med en prøveperiode. Det giver os en mere beregnet indkomst, og på den anden side er det en mindre risiko for vores kunder. Naturligvis er det ikke udelukket, at vi ændrer denne konstruktion i fremtiden, hvis det er nødvendigt.

Det, vi også lærte, er, at det anbefales at designe dine prisplaner så enkle som muligt. Folk bliver forvirrede, hvis de skal vælge mellem mange vanskelige muligheder. Vis dem et klart overblik, hvor de blot kan vælge, hvad de virkelig har brug for, ellers mister du sandsynligvis mange potentielle kunder!

Fremtid

Hvor vi er nu, er 3 millioner organiske downloads og 4,6 stjerner på Google Play. Vores numre er også ret gode i App Store.
Det er svært at sige noget om, hvad der vil ske, men vi prøver at gøre det bedste, hvad vi kan. Én ting er sikker: vi fokuserer mere på kvalitet og brugeroplevelse via kreativitet, uddannelse og glæde.
Mange mennesker henter vores app, men vi er bestemt nødt til at gøre tilbageholdelsen stærkere.

Erfaringer

  1. Du har brug for en "god" idé! Jeg antager, at det ikke er umuligt, men meget meget svært at få en succes med en dårlig idé.
  2. Du kan ikke være sikker på, om din idé er god, indtil du har bevist, selvom du tror, ​​at den vil ændre verden.
  3. Fokuser på dit hold samhørighed, og lad ikke folk tilmelde sig, hvis de ikke passer til din virksomhedskultur! For eksempel repræsenterer vores team “få tingene til” -holdning, og det er det, vi værdsætter også i andre.
  4. Du er i stand til at lære, hvad du vil. Vær ikke bange for nye og ukendte ting! På VIMAGE lærte vi alle og gjorde det, vi aldrig har gjort før.
  5. Vær ærlig over for dig selv og se tingene realistisk! Dårlige ting vil ske, og du kan kun løse dem, hvis du lægger mærke til dem.
  6. Du opretter et produkt ikke for dig selv, men dine brugere. Hold kontakten med dem, få feedback, fokus på det, de virkelig ønsker! Der er ingen bedre motivation end tilfredse og glade feedback fra brugerne.
    Der var utallige tilfælde, hvor vi ændrede prioriteterne for kommende funktioner på grund af brugerens behov.

Jeg vil gerne sige tak til mine kolleger, min svoger og sidst men ikke mindst til min kone for at hjælpe med at forbedre denne artikel med deres observationer!

VIMAGE-teamet er også nysgerrig efter dine lignende oplevelser, så lad en kommentar nedenfor, hvis du også har en historie eller idé!
Jeg tweeter normalt om tech, startups, produktforbedring og lederskab. Hvis du er interesseret, tøv ikke med at følge mig!