Fra Startuppers til Startuppers: Bedste iværksætterrådgivning! Del 3

Bedste iværksætternes råd til opstart

Hos PerceptionBox arbejder vi meget med forskellige opstart, og vi ser, hvilke slags fejl de laver, og hvilke slags faldgruber de står overfor. Dette får os til tider rynke (vi vidste, at dette vil ske, og vi advarede), nogle gange er vi forbløffet over, hvor store og uforudsigelige problemer grundlæggerne har at gøre med, og nogle gange åbner vi den nye side af det gamle problem eller finder ud af, at spørgsmål i en branche er også indbygget i anden branche.

Derfor besluttede vi at samle adskillige bønner råd fra forskellige startupers eller erfarne iværksættere for at redde dig fra fremtidige fejl og gøre det lettere for dig at drive din virksomhed. Hver uge offentliggør vi en artikel, hvor vi opregner adskillige bønner om viden og visdom, som succesrige startuppers fandt ud af i løbet af deres karriere.

Hvis du har gået glip af tidligere artikler, kan du tjekke den første og anden del af denne serie i vores virksomhedsblog. Vi besluttede at lægge flere artikler på Medium, fordi vi mener, at det er det bedre sted for sådant indhold.

I dag fortsætter vi listen over råd fra en kendt forretningsmand fra Josh Pigford, der var medstifter og administrerende direktør for Temper og PopSurvey og nu er grundlægger af Baremetrics, Inc. - det firma, der ejer fantastiske SaaS-analyser med et enkelt klik værktøj til Stripe-konto.

Anbefaler dig stærkt at læse den forrige artikel, før du læser!

Sælg smertestillende midler, ikke vitaminer

Selvom sundhedsindustrien tjener milliarder af producerende vitaminer, er denne slagmark ikke til din start! Så vær ikke en "dejlig at have" ting for dine kunder - bliv noget, de ikke kan forlade uden efter at de har prøvet.

Tal med dine kunder

Med ord. Ud af din mund. Tag telefonen med hver eneste kunde, der tilmelder sig, opgraderinger, nedgraderinger og annulleringer. I det mindste helt i begyndelsen af ​​din vej til succes eller indtil du har tid nok til at ringe til dem personligt. Det er vigtigt at have en samtale, da det giver dig mere ærlig indsigt i, hvad de gjorde.

Den næste funktion Fallacy er ægte

Vi har set det mange gange - du tror, ​​at nøjagtigt denne funktion vil sprænge dine kunders sind, og alle vil kunne lide det - det vil ændre alt for din virksomhed. Nej, det vil det ikke. Synes godt om det eller ej, den næste funktion, som du er så begejstret for, vil kategorisk, som en enhed, ikke gøre noget for din virksomhed. Kun et sæt funktioner og den samlede brugeroplevelse betyder noget.

Lav løsninger til eksisterende problemer

Det sker undertiden, at uerfarne iværksættere søger nogle problemer for at opbygge en løsning for dem. I de fleste tilfælde er dette problem imidlertid uvirkeligt og gennemtænkt, og bare fordi du havde en idé, der ikke betyder, at nogen har brug for det. Den blotte eksistens af en løsning validerer ikke eksistensen af ​​et problem.

"Afsendt" er bedre end "perfekt"

Du opnår aldrig det perfekte produkt. Den krævede indsats for at “polere” et produkt har reduceret afkast. Ja, detaljerne betyder noget. Men du kan begrave dig selv i forsøg på at gøre dit produkt til det bedste. Opstart kirkegårde er fyldt med virksomheder, der faktisk aldrig lancerede noget overhovedet.

Kerneegenskaber er must-haves

Du må ikke placere dig selv i situationen "endnu en ting at gøre inden lancering". Men på den anden side har du brug for dit produkt - dine kunder skal købe noget. Den bedste måde at finde et mellemgrund mellem de to ytterpunkter er at finde ud af kernefunktionerne i dit produkt, uden hvilket det ikke giver mening. Det er de funktioner, der skal realiseres inden lanceringen, og som er virkelig vigtige, og som virkelig skal poleres.

Opstart er som børn

Ligegyldigt hvad du gør for at prøve og kontrollere for alle variablerne, i slutningen af ​​dagen vil din opstart gøre, hvad den vil gøre. Slå ikke dig selv, når du laver fejl.

Markedsfør din løsning er vanskeligere

De fleste af de gange, du har et distributionsproblem, ikke et produktproblem. Som producent og startupper kan du måske tro, at det eneste, du skal gøre, er en fantastisk løsning til det eksisterende problem, og at alle mennesker vil komme og købe det. Men virkeligheden er, at du skal sælge og markedsføre dit produkt til dine brugere og kunder. Og gør det endnu bedre end at bygge din løsning.

Optimisme er en krykke

Vær lidt undergang og mørke. Kør regelmæssigt igennem worst-case-scenarier og forstå, hvordan ru plaster kunne spille ud. Du skal huske Murphy-loven - alt, hvad der kan gå galt, vil gå galt.

Få venner, der ikke er iværksættere

Opstart ekkokammeret er reelt og farligt, virkelig farligt. Omgiv dig med mennesker, der er helt anderledes end dig. Du kan hvile dig, skifte fokus i nogen tid og endda tage et nyt synspunkt på din idé.
En anden god ting at gøre er at forklare dine ikke-IT, ikke-startups venner din idé. Især hvis du bygger B2C-produkt! Du finder muligvis ud af, hvordan du kan forklare dig en idé i enkle (og i de fleste tilfælde attraktive) ord og få nogle feedback fra dine mulige fremtidige brugere.

Ferier er afgørende

At tage fri betyder ikke kun, at du forbliver sund, men det gør dig også til en bedre grundlægger. Det rydder dit hoved, støtter din kreativitet, hjælper dig med at fokusere og snapper dig ud af dine tendenser til at overfokusere på din virksomhed.

Du og din opstart er ikke den samme

Vedhæft ikke din egen værdi til din virksomhed. Det er meget let at tænke på dig selv og din startup som en enkelt enhed, men du er så meget mere end din virksomhed. Dine fiaskoer kan ofte lære dig endnu mere end dine succeser. Og du kan starte en ny virksomhed og en mere og en mere. Så rod ikke dine tanker!

Alle vinger det

Hver. Enkelt. Person. Ingen ved faktisk, hvad de laver. Sikker på, de har måske bageftersyn med ting, der fungerede i fortiden, men lige nu? Nix. De har ingen idé.