Freelance, Outsourcing eller TaaS - den bedste samarbejdsmodel til softwareudvikling

Dette blogindlæg er beregnet til at være en kort oversigt over de mest populære løsninger med hensyn til it-verdenen. Lad os være tydelige - fleksibilitet og smidighed er de vigtigste faktorer for succes i dagens IT-verden. Du handler enten hurtigt og tilpasser sig, eller du begynder at falde bagud. En af hovedårsagerne til fiaskoer i it-projekter mangler færdigheder i udviklingsholdet. Statistikker ser ikke for lyse ud, som

det anslås, at der inden 2020 vil være en mangel på næsten 2M kvalificerede ikt-fagfolk over hele verden.

Et af følgende kan til enhver tid ske temmelig meget:

  • En pludselig stigning i arbejdsbyrden (nye projekter)
  • En uventet rækkevidde af udviklingsprojekter
  • Nedsat arbejdsstyrke på grund af uforudsagte forekomster
  • Behov for hurtig prototype
  • Radikal fremskynde under udvikling
  • Behov for høj kvalitet og rettidig levering
  • Behov for særlige færdigheder

Hvis du nogensinde befinder dig i en mangel på medarbejdere / færdigheder, er der et par måder at løse situationen uden at skulle bruge en masse tid og kræfter på ansættelsesprocessen. Når du er i denne særlige situation, kan du dybest set vælge en af ​​følgende muligheder.

freelancere

En freelancer defineres som en person, der udfører bestemte arbejder for forskellige organisationer, snarere end at arbejde hele tiden for en enkelt organisation.

Så du kan kigge efter individuelle entreprenører for at prøve at finde det talent, du har brug for. Men meget ofte har du brug for mere end en person for at udfylde kløften, og det er her problemet begynder. En gruppe af freelancere er ikke et hold i modsætning til den almindelige tro. Så først skal du investere ressourcer for faktisk at gøre dem til en. Det vil kræve at styre dem og føre tilsyn med deres samarbejde på de indledende stadier.

Der er heller ingen garanti for, at disse freelancere rent faktisk vil binde og nå en status som et TEAM, som i en artikel fra 1965, psykolog Bruce Tuckman kom med 4 stadier i udvikling, som de fleste hold følger på deres vej til højeste præstation. Han beskrev dem som “forme, storme, normere, udføre” Uden at komme i for mange detaljer - hver gruppe, der håber at blive et team, skal gennem alle fire faser, og hver fase udgør unikke risici og udfordringer for det dannende team (og nogle af dem passerer aldrig stormningsstadiet). At undlade at gennemføre denne rute betyder lavere ydelse og kvalitet.

Ekstra risiko opstår, når du blander faste ansatte med freelancere, da de har en tendens til at have forskellige arbejdsrammer i sindet og forventningerne.

Fordele:

  • Prisbillig - generelle freelancere genererer mindre omkostninger (og generelt tager de sig af deres egen sundhedspleje og andre fordele)
  • Fleksibilitet - du bestemmer, hvornår og hvor længe du vil ansætte en freelancer
  • Tilgængelighed - skabelse af et netværk af freelancere giver dig mulighed for øjeblikkeligt at finde det talent, du har brug for i fremtiden

outsourcing

At outsource betyder at få arbejde udført ved at indgå en kontrakt med et andet firma for at gøre det, ofte i et andet land, snarere end i din egen virksomhed.

Outsourcing er en af ​​løsningen, en, der ikke kommer uden dens ulemper. Der er mange typer outsourcing, nogle passer måske bedre til dine behov end andre, men vi fokuserer på dem i et fremtidig blogindlæg. Hos eksterne leverandører handler du dybest set med lavere arbejdsomkostninger for at begrænse din kontrol over mennesker og processer. Og hvis du ikke kan kontakte folk, der arbejder for dig, kan du ende med at miste endnu flere ressourcer.

Et yderligere problem er den virkning, outsourcing har på dine interne medarbejdere - moral kan mindskes, da de måske føler sig truet af tredjepartsfirmaet.

Fordele:

  • Lavere arbejdsomkostninger
  • Øget hastighed (desværre undertiden på bekostning af kvalitet)
  • Mere ledelsestid frigivet

TEAM AS A SERVICE (TaaS)

Denne løsning er dybest set en blanding mellem outsourcing og ansættelse af freelancere, hvilket giver dig det bedste fra begge verdener. Det giver mulighed for besparelser i tid og ressourcer, hvilket giver dig friheden til at fokusere på dine forretningsmæssige mål.
 Vi kan ikke understrege, at det at skabe et team ikke er så simpelt som bare at ansætte et par freelancere eller bruge outsourcing-tjenester. At blive en ”veloljet” maskine med hensyn til teambuilding er en lang og udfordrende proces. Det kræver tålmodighed, gensidig forståelse og respekt. Der er ikke noget sted for ego eller arrogance, så vi har en tendens til at vurdere kandidatens karakter under ansættelsesprocessen og kontrollere, om det stemmer overens med vores holdning og arbejdsetik. Når du har gjort alt det, får du meget mere end blot en gruppe medarbejdere - du får et team.

At være i stand til at arbejde sammen, brainstorme og tage kritik grådigt betyder, at teamet er modent nok til at tage på sig enhver udfordring, der præsenteres.

Fordele:

  • Holdet leveres med en Scrum Master / coach, der tager sig af rekruttering, kompensation og lønningsliste
  • Direkte personlig interaktion med hver person i teamet
  • Forbedret kommunikation
  • Den endelige beslutning om, hvem der slutter sig til teamet, er din
  • Ingen grund til at bekymre dig om projektstyring, udviklingsmiljø, sporing af problemer eller menneskelige ressourcer
  • Krydret hold svarer til højere præstation

RESUMÉ

I TEONITE er vi et fuldgyldigt hold. Så hvis du nogensinde finder dig selv i brug af hjælp, her er vi - fremragende programmerere, designere, testere, forretningsanalytikere og datavidenskabere klar til at støtte dig med en forbløffende bred vifte af færdigheder. Vi har en tendens til at lægge meget vægt på teambuilding processer, da folk i TEONITE er den højeste værdi.

Vi arbejder i små teams (4–6 personer) og er i stand til at kommunikere med hinanden og udnytte vores brede erfaring inden for Big Data, Data Science, Business Intelligence, Machine Learning, Webløsninger og UI / UX for at levere den højeste kvalitet, skræddersyet software. Vi følger de nyeste teknologitendenser og lægger stor vægt på vores udvikling og erhvervelse af viden.

Team as a Service er kun en af ​​de tjenester, vi tilbyder,
 Hvis du vil vide mere, kan du besøge vores hjemmeside:
 https://teonite.com/what-we-do.html
 eller kontakt mig direkte på Linkedin
 https://www.linkedin.com/in/michalgryczka/