Den bedste ting ved Standard Chartered's Digital Bank .... Didier Drogba!

Onsdag i sidste uge, den 15. dag i 2018 med pomp og pageantry inklusive den regionale administrerende direktør, Afrika og Mellemøsten, IKT-ministeren og naturligvis den verdenskendte strejker, Didier Drogba, kæmpede Standard Chartered sin digital-eneste detailbank. Lanceringen af ​​sin digitale strategi markerer en fortsættelse af strategien for Bill Winters, bankens globale administrerende direktør, for at lægge flere penge i sine afrikanske operationer på et tidspunkt, hvor andre banker som Barclays trækker sig tilbage fra kontinentet. Det er også konsistent med, at forretningsbanker gør halvhjertede forsøg på at lancere digitale tilbud som bevis for, at de omfavner den såkaldte fintech-revolution. Mens forretningsbanker i vest går ind for partnerskaber med fintech-virksomheder, følger vores banker på kontinentet en "Stay in Your Lane" -strategi. Blive ved!

Da jeg hørte nyheden på onsdag, håbede jeg at se noget af den innovation, som andre digitale banker på forskellige markeder har implementeret. Prøv at bruge produkter som Monzo & Revolut, og lad mig vide, hvis du ikke vender tilbage til din mobilbank-app med bitterhed i dit hjerte.

Men min spænding er blevet forlagt mine folk. Jeg har læst pressemeddelelsen flere gange og gennemgået flere artikler om dette nye produkt, men den eneste fordel, jeg ser, er - faktisk lad mig lade Standard Chartered bruge deres egen mund til at fortælle dig:

”Desuden er klientens onboarding-rejse for første gang digitaliseret, og på under 15 minutter kan en klient åbne en ny konto via appen. Det, der også er introduceret, er kundernes mulighed for at spore og spore en indsendt anmodning, som er en første til Standard Chartered. Dette er noget, vi er meget stolte af. ”(Vægt på mine)

- - -Jaydeep Gupta, regional leder af detailbankvirksomhed, Afrika og Mellemøsten

Dette er den innovative funktion, som standard chartret valgte at fremhæve i deres pressemeddelelse efter at have “taget hensyn til feedback fra vores klienter på hvert trin i designprocessen og har inkorporeret innovativ teknologi, så de kan udføre alle bankaktiviteter fra en mobil apparat."

I Nigeria kaldes dette emballage eller vask. Den bedste definition, der ikke kommer ud af Webster's Dictionary, er "aggressiv markedsføring ud over substansen". Jeg er ikke i tvivl om, at vasken fortsætter, og vi denne app er snart på en af ​​de 100 førende (revolutionerende / forstyrrende / innovative) - vælg din gift - lister inden næste år med tilstrækkelige marketing dollars bag det.

Jeg har ikke set denne digitale bank, men det lyder som om Standard Chartered lige har lanceret det, vi kalder i disse dele, en mobilbankapplikation (eller app, hvis du er fintech), og pakket det som en digital bank. Ikke underligt, at de havde brug for noget Drogba-magi for at sælge denne ting. Problemet med emballage er, at man i de fleste gange kan se igennem det under brugernes blænding. Fra dette indlæg har kun ca. 100-500 mennesker downloadet appen fra Google Play Store. Jeg ville tilgive de lave tal på grund af den 5 start-vurdering, men så bemærkede jeg, at 2 ud af de 4 korrekturlæsere er Standard Chartered-medarbejdere, så måske ikke det mest objektive.

For mig er historien moralsk, at Didier Drogba forbliver en af ​​de bedste strejke - selv efter pensionering scorer han stadig mål (omend økonomiske). Jeg er sikker på, at han ikke er deres ambassadør af altruistiske grunde. Men hvis nogen kender ham, så send denne besked:

”Didier Jeg er ikke Chelsea-eller Lyon-fan, men ligesom dig prøver Paylater at øge den økonomiske integration på vores kontinent. Vi er ikke bedømt med 5-stjerner som Standard Chartrets digitale bank, jeg mener, mobilapp; Paylater er kun bedømt med 4,2, men denne bedømmelse kommer fra over 10.000 virkelige korrekturlæsere og appen er blevet downloadet 1.000 gange mere end Standard Chartered's. Kan vi arbejde sammen? Si Cote d’Ivoire er pas mulig på peut attacquer Nigeria-ensemble. On vous deltager !! ”